2023卓越工程生产力大会

在国内，从一线互联网大厂开始，越来越多的企业成立了专门的研效部门，在借鉴硅谷一些实践的同时，也在改善研发流程的各个方面，包括组织结构、项目管理、持续交付、工程方法、质量管理、个人效能、管理实践和文化组织上。

个人看来研发效能可以概括为：高效率、高质量的持续交付有效业务价值的能力。

这句话里有几个关键点需要特别强调一下：

·高效率：交付的效率要高，交付周期要尽可能的短

·高质量：交付的质量要高，如果交付的质量太差，系统随时面临崩溃

·持续交付：交付的过程必须是可持续的，而不是只高效高质量交付一次

·有效业务价值：交付的内容必须关注业务价值，关注业务是否成功

这几个关键点缺一不可，缺少哪个都够不成完整的研发效能的定义，要知道研发效能的提升是个复杂的系统性工程。要想提升研发效能获得实际提升也并非易事，在这个过程中，需要团队成员的共同配合，理解组织变革新模式的内涵、体系，也要熟悉并掌握所需的关键技术。

那么，企业数字化转型下的IT研发效能体系如何搭建？软件企业云化转型之路是怎样的？阿里云、字节跳动等大厂又有哪些颇具参考价值的最佳实践？...

7月14-15日，由msup主办的2023卓越工程生产力大会（简称：EE）将在北京召开，ee峰会的诸位讲师将与所有研发效能从业者以案例研究的方式和业界共创，共同加强工程能力建设、研发工具投入、工程标准更新与工程素养提升，共同推进软件工程的发展。组委会通过对以BAT、Microsoft、Google为代表的公司在软件工程的标准、实践、度量、工具和改进方面的经验分享，致力于帮助每个用户、每个企业客户以及整个社会创造价值。

汇聚行业领先专家大咖 评审甄选专题案例

20大专题演讲论坛 覆盖主流软件工程领域

本届大会为期两天，7月7日将优先在线上进行ee峰会开幕式！组委会将甄选出20个前沿专题和70个精选议题。峰会围绕研发效能大方向进行策划，针对参会者所关心的不同话题，都有相对应的专题做深度的讲解与实践剖析，来自国内外资深的研发效能专家将着重分享在效能落地过程中遇到的额问题以及解决问题的经验。

亮点案例议题 共话研发工程能力发展

本届大会内容涵盖效能度量、数字化转型、FinTech、DataOps/MLOps、质量体系、可观测性、DevOps、研发效能实践、CI/CD、管理提效等众多技术议题。每个专题下都有3-4位大咖讲师对落地案例进行1小时的分享，组委会筛选出了部分精彩案例：

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